详细指南，介绍了雄鹿队的资产和薪资工具，包括中产特例（MLE）、双年特例（BAE）、交易特例（TPE）等等！
《密尔沃基雄鹿队休赛期指南：总经理乔恩·霍斯特今夏可通过交易与自由球员市场高效补强》
作者：蒂·温迪施
首先恭喜俄克拉荷马城雷霆队！如今雷霆球迷也将体会到NBA赛程的"残酷"——就像2021年雄鹿球迷经历的那样：夺冠庆典仿佛还在昨天，转眼就迎来了选秀大会、自由球员市场和新赛季。
虽然理解NBA劳资协议（CBA）的复杂条款并非雄鹿球迷的"必修课"，但了解交易与自由球员运作的核心规则至关重要。本文不预测雄鹿会交易哪位球员，而是梳理规则框架及总经理霍斯特可用的操作工具。
雄鹿队资产储备
• 首轮选秀权：可交易2031或2032年首轮签（受斯特平规则限制，不能连续交易未来首轮签），但可搭配选秀权互换权作为交易筹码。例如今夏若交易2032年互换权，2026年仍可打包2026年、2031年及2033年首轮签用于交易。
• 次轮选秀权：拥有2025年47号签、2026年来自爵士的前55保护次轮签，以及2031和2032年自有次轮签。
• 球员价值：
◦ 字母哥是非卖品；
◦ AJ·格林（230万美元到期合同）因兼具投射与防守，具备交易价值；
◦ 安德烈·杰克逊和泰勒·史密斯有一定潜力但价值有限；
◦ 利拉德、库兹马、康诺顿因伤病史或状态下滑，更多用于配平薪资；
◦ 布鲁克·洛佩斯和鲍比·波蒂斯可能通过先签后换为球队创造价值。
CBA规则概述
签/换球员有两种途径：薪资空间或特例。由于字母哥与利拉德下赛季薪资合计已达1.08亿美元（NBA工资帽为1.54亿美元），雄鹿几乎无法使用薪资空间，但交易截止日降至第二奢侈税线以下后，他们获得了去年夏天缺乏的操作工具。
雄鹿队可用薪资工具
• 非奢侈税中产特例（NTMLE）：
◦ 这是雄鹿今夏核心资产，价值1410万美元，可拆分用于多名球员或转化为交易特例（仅需不超过首条奢侈税线1.959亿美元）。
◦ 若波蒂斯、康诺顿、小凯文·波特等球员执行球员选项，雄鹿将拥有近3000万美元操作空间，可全额使用NTMLE。
◦ 对比：超过首条奢侈税线的球队仅能使用560万美元的奢侈税中产特例，且合同最长仅两年。
• 双年特例（BAE）：
◦ 每两年可使用一次，价值510万美元。雄鹿上赛季因处于第二税线未使用，今夏可与NTMLE搭配使用。
• 底薪特例：
◦ 老将底薪金额随球龄变化（120万-360万美元），且数量无限制。参考去年雄鹿用底薪签下加里·特伦特、陶里安·普林斯等球员。
• 伤病特例（DPE）：
◦ 若球员赛季报销可申请，但利拉德预计赛季后期复出，此特例暂不适用。
• 交易特例：
◦ 现有720万美元特例（来自米德尔顿换库兹马交易），可单换薪资≤720万美元的球员（如用特例吃进660万美元的迪恩·韦德），但不可与其他薪资打包使用，也不能直接签约自由球员（可用于先签后换）。
交易配平规则（适用于薪资低于首条税线的球队）
• 送出≤750万美元薪资：可换回200%+25万美元的薪资；
• 送出750万-2900万美元薪资：可换回"送出薪资+750万"的薪资；
• 送出>2900万美元薪资：可换回125%+25万美元的薪资。
例：用940万的康诺顿可换回近1700万薪资，用2300万的库兹马可换回近3100万薪资，但需确保交易后总薪资不超过1.959亿美元。
总结：操作困境与展望
• 薪资现状：7名球员已占用1.46亿美元（若算入克里斯·利文斯顿则为1.48亿），首条税线1.959亿美元下剩余约4920万空间。
• 潜在矛盾：
◦ 若全额使用NTMLE（1410万）+BAE（510万），剩余3000万需填补至少4个阵容名额；
◦ 洛佩斯与波蒂斯的鸟权签约会挤压空间，同时使用交易配平规则可能进一步压缩薪资空间，难以同时留住两人。
• 未来方向：
◦ 字母哥与利拉德的顶薪合同限制了签入其他顶薪球员的可能，但霍斯特可通过特例与交易重组阵容；
◦ 部分功勋球员可能离队——这是薪资帽体系下的必然代价，球迷需做好准备。
在薪资帽的框架内，雄鹿正站在阵容重塑的十字路口，而总经理霍斯特的每一步操作都将决定这支冠军球队的未来走向。